Аналитика и отчётность

2 недели без единого захода, 1 вопрос к каждому блоку, переход в карточку важнее любого графика

4 перехода вместо 1 итога, конверсия 14% при плане 23%, средний чек +35% к плану на фоне провала

2,4× — разрыв плана и факта; 37–40% — доля авансов от суммы договора; 90→7 дней — цикл пересчёта модели

140 000 ₽ разово · 6 000 ₽/мес эксплуатация · окупаемость ~7–8 мес (оценка)

план роста ×2,4, пересчёт 6ч → 1ч, ошибка 567 тыс ₽/мес поймана агентом

37–40% аванс от выручки, разрыв плана 2,4×, пересчёт за 1–2 часа вместо 16 часов вручную

4 класса задач на выгрузках · логика расчёта обязательна в каждой постановке · аномалии дат ловились именно так

66 звонков сверки · 25%→100% охват · 10 чек-листов

20% маржа, 30% сокращение цикла, 1% комиссия РОПа

14% вместо 23%; 20 зависших сделок; +1 п.п. конверсии в месяц

7 лет паузы · 1,5 года без движения одна сделка · 600 000 ₽ за первый месяц реактивации

10–15% лидов без источника, до 30% в декабре, ~18 лидов/мес теряют разметку (оценка)

540 дней максимального простоя сделки · +1 п.п. конверсии/мес после контроля · 15 000 ₽/мес экономии времени РОПа

качество лидов 40% при плане 80% · органика 17%→<10% · неатрибуция до 30% в декабре

7139 оценок · $300/мес · 1 отзыв

план разошёлся с фактом более чем в 2 раза

12,9% лидов со сдвигом дат · сверка по ID · сторож-снимок

внедрение 14–22 часа · экономия 7–8 часов в месяц · окупаемость 2–3 месяца

факт разошёлся с планом на пятую часть недельной выручки · конверсия 14% вместо 23% · +1 п.п. конверсии в месяц после контроля

выполнение плана по выручке 80% · конверсия в продажу 14% при плане 23% · рост конверсии на 1 п.п./мес после внедрения контроля

44 лида → 1-2 продажи · конверсия упала с 33% до 6% · брак лидов втрое выше плановых 20%

дефицит 1,8 млн ₽/мес · резерв 30% от прибыли (165 тыс ₽/мес) · долг перед поставщиком 700 тыс ₽

разрыв конверсии встреча→договор 55%→22% · шестизначная сумма в евро с реанимации 7-летней базы лидов · 1,5 года без движения по одной сделке

разные выгрузки одного показателя расходятся почти в 5 раз · 7 → 52 канала связи за месяц · сотрудников больше, чем рабочих мест

конверсия 33%→6% после смены текста объявления · доля качественных лидов 40% вместо плановых 80% · одна точка входа даёт до 3 дублей на лид

план разошёлся с фактом больше чем в два раза · +40% к плану без права на похвалу · несколько десятков прилётов в месяц

план выполнен на 80% · конверсия 14% против плана 23% · встреча→договор 22%

10–15% лидов не атрибутируется (в декабре — 30%) · дубли давали 2-3 копии на лид · конверсия органики упала с 17% до 10% за 4 месяца

дефицит кассы ≈1,2 млн ₽/мес (≈10% выручки) · долг поставщику ≈800 000 ₽ · резерв 0 ₽

66 звонков ручной сверки · цена одной ошибки — до 2,4 млн ₽ (оценка) · 25% охват контролем вручную

план года разошёлся с фактом больше чем в два раза · авансы 37-40% от выручки

1,5 года без движения · встреча 55% → договор 22% · факт продажи заметно ниже плана (неделя)